詹偉雄：在設計論述裡放進世代，都市就會活起來
臺北世界設計之都的籌畫，我從很早就開始參與。關於世界設計之都，其實可以用很多議題去包圍，不像私人企業運用設計是為了增加經濟產值，站在政府公部門的立場去接觸設計，應當思考如何增進社會福祉，所以去年參與「臺北城市設計展」策展時，建議鎖定社會設計，設定的主題是「We are the power，我們就是力量」。
動員整個社會，ㄧ起做設計
臺灣在談論社會設計時，常常把社會看成一個被動的弱勢者，但其實社會設計的用意是，整個社會動員起來，透過設計創造整個社會的福祉，因此社會並非全然被動，而是可以主動參與；另外，政府也無法置身度外，它反而是第一個要被設計改造的優先對象。在現代社會，人們運用科技來進行社會的隱形革命，不管是阿拉伯之春（註1）或傳播一個可以改變的思想因子，工具都扮演重要的角色，所以科技也是社會革命中一個重要的環節，去年的臺北城市設計展就是把這些元素都串連起來。我負責的項目是邀請日本最大的設計公司GK Design來臺灣，這家公司雖然不是從政府組織中所誕生，卻很早就開始介入政府業務，這群懷抱著強大理想的工業設計師，希望用設計來創造日本社會變遷，協助政府做城市規劃或設計大眾運輸系統，最著名的設計案包括已沿用20年的新宿車站指標設計，及富山輕軌電車的車體丶車站丶周邊環境等整體規劃。
社會設計的發展在全球蔚為潮流，概念最早起源於歐洲，由於歐洲大多是社會福利傾向的國家，將設計視為一種公共財的的實踐也卓有成效。社會設計在美國也同樣方興未艾，但相較於歐洲強調政府直接介入，美國政府作法比較小心，反而是透過NPO、NGO等非營利組織，運用設計來主導整個社會的改造。
由推行社會設計的公部門單位做起
如果以臺北市的角度來看，想要推動社會設計，首先公部門的人對設計要有積極的想法，可惜的是，大部份公部門的人都覺得設計與他們無關，他們所執行的只是一個冷冰冰的實務政策。臺北世界設計之都雖然是文化局的業務，但應該是整個市政府都要參與，譬如說社會設計，臺北市的路燈能不能有一些設計思考？最近，水越設計改造了臺電的電箱，臺北市容一下子改變很多，路燈一年要花十幾億，如果我們找設計師來做，這城市就會不一樣。此外，市政府自己內部也要先做改變，每次到市政府開會，從停車場穿越地下二樓的員工理髮廳丶自助餐廳丶花店丶福利部，看到這些店舖仍維持著多年以前的空間設計，就會讓人不禁納悶那是活在什麼歲月？還有市政府裡面的燈光設計，如果改一下，工作效率應該會提升很多，那種在沒有生氣的空間裡的慘白日光燈，給人一種悲劇感。
從市政府的空間規劃，反映的是整個社會不求改變，只求日日能夠延續安全感的傳統生活；也就是說，希望明天跟今天比，變化不要太大。市府的符號都是穩定的，今年的市政府和去年沒什麼兩樣。可是現代政府理當變得比城市還快，不是說得朝令夕改，而是應該嚮往每一天都會有更好的解決方案出現，每一天都要有更好生活的概念，市府需要創造一個空間去涵納各種變化。設計是一個很現代的概念，在17丶18世紀之前並未出現，設計意指可以透過工業的生產體系，透過人們對社會的分析和診斷，得出一個比較好的丶新的成果，放到未來可以被實現，一個日新又新的概念。
設計是用突圍的方法，創造改變
《哈佛商業評論》有一期主題是「New Design Thinking」，內容是說過去設計只關注產品設計的美學丶行銷定位，但在現代社會已經不一樣了。提出「設計思考」這個新概念的史丹福設計學院，在2004年開始和美國IDEO合作開設研究所課程，課程中不再只是訓練工業設計師，而是要讓企業的經營者和管理者都能擁有設計思維。所謂設計，不再只是設計公司販賣的商品，也包含設計公司與其他企業的差異化策略，設計公司每一個工作者的人生，當然也包含領導者如何想像未來可以達到的理想狀態。現代設計意謂著要用很多突圍的方法，回到它最初的概念，也就是它的現代性本質—日新又新，如何創造改變，就是設計。
譬如說，市政府的地下一樓停滿了各位長官的車，司機都在旁邊的等候室抽煙或者看報紙，那個50年代臺灣官署的模樣被複製到了現代，完全沒有改變。我想，如果在那個場域擺一張乒乓球桌，司機空閒時打乒乓球所傳遞出的形象會完全不同；或是設計一個司機的冥想室，也許就能創造出職業領域的流動，而不是一些老扣扣丶對人生沒有幻想的人來當司機，Uber Style的司機就會出現。有了Uber之後，你才發現司機有另外一種樣貌。設計是要讓每一個對明天有想像力的人出現在每一個崗位上，一個麵攤的老闆如果懂設計，你在他的麵攤吃東西，除了好吃之外，還會感覺到生氣盎然。
設計是社會工程，導入青年世代的參與力
設計也是一種社會工程。就我觀察，臺灣35歲以下年輕人對文化是敏感的，或許可以反過來思考，世界設計之都的國際論壇是不是一定要邀請國際設計師來經驗分享？畢竟國外的經驗和臺北的城市發展不一樣，倒不如大膽一點，直接將主題設定為35歲年輕人的千人論壇，廣邀世界各地35歲以下的年輕人，以年輕人的角度為出發點，由他們提出設計可以怎麼改變他們所處的社會。這麼一來，論壇舉行的地點也要別出心裁，例如：選在臺大體育館辦換桌論壇，根據每個題目所能吸引到的聽眾人數，設定每場圓桌論壇的場地大小，每隔40分鐘換場，聽眾可以藉由換桌參與不同的設計議題討論，並在論壇結束後，提出1000個對臺北城市的設計建議。當然，所有與論壇相關的每一個環節，都必須經過精心設計，像是邀請1000個國際青年來臺的住宿，就不要再安排入住一般旅館，而是應徵求1000個寄宿家庭，只要家中有一人會講英文或會用漢英字典，就能報名成為國際青年來臺的接待家庭，讓他們來到臺北的這幾天，能夠從生活面向了解臺北到底是一個什麼樣的城市。
臺北成為世界設計之都的障礙是世代，現在掌握權力的世代，第一，他不知道設計是什麼，也不知道設計和他人生的關係，因為他的人生害怕改變，我們要讓他們知道改變是有趣的，而且不必那麼害怕；第二是，改變會創造你想像不到的人生。改變可以分很多場域，政治的丶能源的丶社會照護的丶各式各樣的，這個行動本身要是個statement。在死氣沉沉的設計論述裡，把世代放進去，就會活起來。